CULTURA: La Estrategia Silenciosa que Define el Éxito

Peter Drucker, el renombrado gurú de la gestión empresarial, una vez dijo: "La cultura se come a la estrategia en el desayuno". Esta frase resuena profundamente en el mundo de los negocios, subrayando la importancia de la cultura organizacional para cualquier plan estratégico. La cultura, en esencia, es el conjunto de significados compartidos, valores y creencias que predominan en una organización. Es la fuerza silenciosa que guía a una empresa y determina cómo sus miembros enfrentan y resuelven los desafíos diarios. 

¿Qué es la Cultura Organizacional? 

La cultura organizacional o corporativa no es solo un concepto abstracto; es una realidad tangible que influye en todos los aspectos de la operación empresarial. Incluye principios Filosofía, estados emocionales habituales, ritmos de acción y objetivos compartidos por todos los integrantes de una empresa. Diagnosticar y analizar la cultura nos muestra cómo opera una empresa y las conductas que sus miembros adoptan al enfrentarse a diferentes situaciones.

Los Valores Culturales: El Fundamento del Éxito 

La cultura con valores es el objetivo más importante dentro de una organización. Si desde un principio se definen los valores a seguir, la visión, el propósito, qué se debe hacer (la instrucción), cómo se debe hacer (la capacitación), de qué forma te voy a animar a que lo hagas (la motivación), a quién se quiere ayudar, para qué, con qué valores se va a hacer, es más sencillo enfocarse. Cuando todos los miembros del equipo entienden y comparten estos valores, sacarán la mejor versión de sí mismos y sabrán el sentido de su trabajo. De otro modo, el trabajo será solo una rutina diaria que proporciona un sustento para poder vivir (o sobrevivir).